求人担当の神谷です。

当店には3つのランクがあります。

スタンダード
スタンダード+
VIP

の3つです。

どうしたらVIPクラスになれますか？という質問と、今までいたお店は贔屓によるランク付けだった、というお話しをよく聞きますので当店の考え方をお伝えしようと思います。

当店はクラス分けに関してとても慎重に判断しています。

当店に入店したほとんどの女性はスタンダードクラスからスタートで、その後の成績などを見てクラスアップしていきます。

女性に高いお給料を払いたくないからスタンダードクラスにしているなどという事は一切ありません。

女性が稼げなければお店も儲かりませんから、お店は常に女性と一心同体である事を忘れずにいていただきたいです。

クラスアップの判断には成績以外の要因もありますから後ほど説明します。

多くの風俗店でありがちな現象として、女性第一主義。という美しい定義の下で、女性の自尊心や虚栄心を満たす為や、オーナーに気に入られている、など、所謂実力以外の理由でクラスアップされる、という事が起こる事もあるらしいです。

どうやら自分のクラスというのは自分の価値であり、たとえ中身のないクラスアップであっても、私は特別なのよ、と思えるらしいのです。ですが、中身のない見せかけだけのクラスアップほど虚しいものがあるでしょうか…

女性第一主義が女性の虚栄心を満たすところにあるというのが、私は納得できません。笑
女性を馬鹿にし過ぎだろ、と思いますし、結果的に女性を苦しめる事になると私は考えています。

なぜ当店がクラスアップに対して慎重かと言いますと、クラスアップ＝必ず稼げる、と一概に言い切れない、
というのがあります。

お店が一番に考えるのは女性に稼がせる事です。
逆に言うと、当店のクラスアップは、必ず稼げる！という確信がある場合に行います。

バックが上がるのだから単純計算で稼げますよね？と考える方もいるかと思いますが、考えておくべきなのはその側面だけではありません。

大概はクラスアップするとお客様のお支払いも高くなります。
値段が上がるという事はお支払いできるお客様の幅を狭める事になり、高いお金を払ったという印象が念頭にあると、お客様が求める女性のハードルも上がっていて、それを超える接客をしなければならなくなります。

ですからお店は、安易にクラスアップせずに、その女性の実力やどのようなお客様に本指名されているかなどの傾向をよく判断して行う責任があります。

当店のスタンダードクラスは90分33,000円なのに対し、VIPクラスの場合は42,000円となり、同じ時間に対して約1万円の差があります。

90分で42,000円とホテル代、交通費、約6万円のお金がなくなる。という感覚をまず想像してみてください。
1時間半で6万円です。

2020年国税庁発表の「民間給与実態統計調査」給与階級別の分布でみていくと、就業者5,255万人のなかで、最も多いのが300万～400万円以下で891万人。就業者の17％を占めています。続くのが200万～300万円以下で783万人です。

日本の大多数の就業者が16万〜33万円の収入なのです。
90分で月収の2割から4割を使うというのは大変高額ではないでしょうか。

高額な買い物ですから、その価値についての判断は安易に出来ません。
まず本指名率が40%(当店の平均本指名率)を超えている事が絶対条件となり、その他にも、顔出しが出来たり、有名なAV女優であったり、芸能人であったり、既に外的価値がある女性である事や、過去の在籍店から移籍する時点で本指名のお客様を多数抱えているなど、一般的な女性とは違う付加価値がある事なども総合的に判断します。

また、後天的に手に入れようとした場合、かなりのお金を掛けなければならないようなボディスペックやお顔立ちをお持ちである事なども評価に含まれます。

当店の場合、一度VIPクラスになると、クラスダウンはありません。
その単価では通用しないとなった場合にやっぱりスタンダードクラスにしましょうかね、という事が出来ないので、完全な勝算がない限りは女性にVIPクラスの提案はしないようにしています。

当店はVIPクラスは既に一つのブランドになっており、有難い事にお客様からの信頼を得ていますから、VIPクラスになって単価が上がることでお客様が付かないという事態にはならないのですが、先述しました通り、高価な分ハードルが上がっているので本指名で返す事が難しくなります。

もしVIPクラスの単価で本指名が返せないとなると、これは長期的に見て悪手でしかない事から、当店では実力に基づくクラスアップ、もしくは存在だけで電話を鳴らせる事の出来る外的価値、またはボディスペックやお顔立ちなどの容姿がない限り、簡単にVIPクラスへの昇格はないのです。

お店はクラスアップだけではなく、その他の様々な提案にも常に女性の事を考え尽くしているのですが、なかなか伝わりづらいと感じる事もあります。

女性にお店を信用していただく為に出来る事を誠実にやり続ける事と、データに基づいてその女性1人1人の事を長期的に考えてプランを立てて提案していく事が女性第一主義なのではないかと私は考えています。

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